От вопроса к обоснованному выбору
- анализ рынка, конкурентов и подрядчиков;
- второе мнение по спорным решениям;
- сводки, дедлайны и отчёты для руководителя;
- аргументы и цифры вместо субъективных оценок.
Пример: архитектурное экспозе, на которое бюро закладывает пять дней, агент собрал за полтора часа.